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中国人有这个能力的。其实我一直觉得如果中国人有机会参与公司决策的话,这个公司一定会发涨得更稳健,更长久。

中国的哲学就象长年储存的美酒,淳厚悠长;中国人多多少少都会遵循一些中庸之道,仁义礼致信;中国人都知道阴阳平衡之说,行事不会那么极端冲动。我相信如果有中国人加盟,一个公司在天时地利顺应之时,除了刚劲猛烈的极度扩张,也会增加一些悠绵稳固的韧力。

中国文化不仅源远流长,更是广收博蓄,是长久不衰的精髓所在。我们身处两种社会的熏陶,得尽天时地利之便收取众家之长。

中国人善于在逆境中生存。善于在贫瘠的基础上扎下根基。往往安贫乐道有余而激进发展不足。这是应吸取的其他族裔的优点之一。

中国人能够看到事情的两面性,但思想里的否定性太强,不够(POSITIVE)。应多给予肯定,不要急于表达否定的看法,否定的看法也应以正面的委婉的建设性的建议提出。这是应吸取的其他族裔的优点之二。

中国人善辩,但绝大多数事情不是象黑与白那样分明。很多时候要动起来,不要计较太多,乃至辩了无穷无尽的时间仍是隐士一个。这是应吸取的其他族裔的优点之三。

洋人往往走向另一极端,所以并不是要摒弃中国人的一切。只是中国人如果有一点洋人的正面的精神的话,中国人族裔就将是社会的主导。
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业与工作 / 其实我认为我们的同胞是一个满富于智慧的群体.但在许多其它方面花了满多的时间和智慧!!!!!!!!
    1.其实不得不承认历史对我们的影响很大
    2.西人从小生活的环境很纯,而且信赖和团队精神的培养是西方教育的非常重要的一面.
    3. 公司里有几个很大的项目在谈,我发现随着项目谈判的逐步细化,就出现了我们同胞的面孔,而且从技术到技巧非常娴熟.他们公司的那些Director and PM只有在旁听着的份.........这时候我心里满惬意的.
    • I wish someday Chinese is talking about $, business plan, contract. risk, Cost management... while white people talking about stored procedure, JDBC, Cluster, STL...
      • 中国人有这个能力的。其实我一直觉得如果中国人有机会参与公司决策的话,这个公司一定会发涨得更稳健,更长久。
        中国的哲学就象长年储存的美酒,淳厚悠长;中国人多多少少都会遵循一些中庸之道,仁义礼致信;中国人都知道阴阳平衡之说,行事不会那么极端冲动。我相信如果有中国人加盟,一个公司在天时地利顺应之时,除了刚劲猛烈的极度扩张,也会增加一些悠绵稳固的韧力。

        中国文化不仅源远流长,更是广收博蓄,是长久不衰的精髓所在。我们身处两种社会的熏陶,得尽天时地利之便收取众家之长。

        中国人善于在逆境中生存。善于在贫瘠的基础上扎下根基。往往安贫乐道有余而激进发展不足。这是应吸取的其他族裔的优点之一。

        中国人能够看到事情的两面性,但思想里的否定性太强,不够(POSITIVE)。应多给予肯定,不要急于表达否定的看法,否定的看法也应以正面的委婉的建设性的建议提出。这是应吸取的其他族裔的优点之二。

        中国人善辩,但绝大多数事情不是象黑与白那样分明。很多时候要动起来,不要计较太多,乃至辩了无穷无尽的时间仍是隐士一个。这是应吸取的其他族裔的优点之三。

        洋人往往走向另一极端,所以并不是要摒弃中国人的一切。只是中国人如果有一点洋人的正面的精神的话,中国人族裔就将是社会的主导。
        • 有理
        • 这个要顶一下
        • 可以说是美好的愿望,但现在急功近利的同胞是越来越多了。
        • 最差的是中国人缺乏团队精神, 就象ROLIA一样, 自动结成帮派体系, 窝里斗.
          • 帮派体系也许是必经阶段 :) 也许是民主的体现 :) 大家都往一块想自然好, 但只有部分人这样想, 那么这部分人就先动起来也好. 目标重要, 方式也重要...
            比如不要听起来象指责 :) 试着从正面去说, 比如提几个建议,让大家怎样慢慢的形成团队意识 :)
        • 不知道近几十年来,世界上的新发明,新技术,新产品有多少是中国人搞出来的?
          • 是啊, 看看近几十年来中国人都在干什么? 是不是中国人就照着过去这一个世纪走下去?
    • 该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!(ZT)
      本文发表在 rolia.net 枫下论坛诸位,咱当电子工程师也是十余年了,不算有出息,环顾四周,也没有看见几个有出息的!回顾工程师生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给咱们师弟师妹们提个醒,希望他们比咱们强!

      [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!   

      [2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!   

      [3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!   

      [4]多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!

       [5]知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!   

      [6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!   

      [7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!   

      [8]工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!   

      [9]要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...   

      [10]该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功! 更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
      • !!!
      • 躲在角落看示波器!@-@. sigh.
      • en!
      • Hand!
      • 总结得很好,象你学习!
      • 哦!贴在这里了.好文章.对不起whyJJ,为了减少资源浪费,俺把自己的重复POST和你的好意提醒一起砍了:-)
      • Very Good. I like to post it on my office desk. We can do anything that we did in China!
        The advantage we have is technology, we don't want to lose this advantage , but technology has to be updated everytime, I'm afraid to lose this advantage after we swich to other management responsibility.

        But one thing we need to believe that we also can have very good management skills same as our technology skills.