本文发表在 rolia.net 枫下论坛还有几天，也就是下星期一，我就要开始新的工作了。细算起来
这将是我自踏上职业道路以来的第六个工作，这还不包括当研究生时
的助教助研工作。这六个工作中，前两个是大学毕业后在国内的经历
，一个是在大学任教，一个是在外企任业务代表。也许是我血液中的
不安成份在起作用，也许是环境使然，我不停地试图改变自己的处境
和职业人生道路，于是通过几年的不停努力，我得到了美国一所名牌
大学的录取和资助，开始了一个崭新专业的研究生生涯。
两年后我取得了硕士学位，又转入另一所更好的大学继续博士生
学习。又是五个寒暑过去了，正当我准备为自己最终取得博士学位而
欢庆一番时，我却面临了一个更大的困境－－觅职。本来规定的三篇
论文我早已做完，早一年前就打算毕业找工作，可导师却抛下了个诱
饵：以我的水平可以去前五十名大学任教，但我必需再花一年时间搞
一篇更好的论文出来，到时他帮我推荐。人都喜欢听好话，我当时猛
一阵激动，以为自己一定能成名教授，名学者。这样我又吭哧吭哧一
年，写了又一篇论文，得到了导师，其它教授和同学的褒奖。
这下我满心以为可以找到好学校的教授职位了。谁知以马可夫过
程来预测职业市场并不准。前一年本专业红红火火的学院教职市场这
一年变得冷冷清清，外加一大批因加拿大政府削减教育经费从加拿大
南下觅职的博士毕业生，把美国学院教职市场塞得个水泄不通。但我
起先还存有侥幸心理：首先我是少数民族，又是女性，照纠偏（ａｆ
ｆｉｒｍａｔｉｖｅ ａｃｔｉｏｎ）的原则，在同等条件下我有被
优先录选的优势，这在高学历高层次的职业市场上尤其如此，不为别
的，只为女性，特别是少数民族女性在高学历劳动力市场供给中所占
比例小，于是根据供求关系，物以稀为贵，何况我学的专业又传统是
男多女少；其二，我老板几次说要为我推荐，凭他在那一领域的名气
和交往应没有问题。
结果呢，美国的大学一个也没有给我聘书，就连ｔｅａｃｈｉｎ
ｇ ｓｃｈｏｏｌ也没有。而我那些美国女同学，甭管有多差的，个
个拿到大学的有预备期的终身教职。我好生奇怪，问一位法裔同学，
他说亚裔在觅职和求学时不被看做是少数民族，故得不到优待，亚裔
男士在ｈｉｇｈｔｅｃｈ领域更是比例过高而受到纠偏的限制。一个
美国同学也承认美国职业市场有歧视，他们先考虑美国人，然后是欧
裔外国人，再是亚裔外国人。可我当时已是合法定居者了，照理不享
受优先也得一视同仁。也许光我的姓名就能惹得招聘的主管把我的履
历表压到文件堆的最底层，更不用说在面试时看见我的肤色和脸形把
我打人另册了。但另一方面，比如政治献金或情报泄密什么的，亚裔
又确确实实被视为少数民族。
至于我老板的推荐呢更是不了了之，在我急急地奔忙于就业市场
之时，他却躲了起来找也找不到，等到觅职季节一过而我毫无所获时
，他跑出来说我可以再等下一年的招聘季，这一年我可以做更好的论
文，明年他帮我推荐。我当时差点说出那个Ｆ ｗｏｒｄ（英语的‘
国骂’－编者注）来－－你也不能故伎重演把人当猪头三不是。
凭良心说我老板还不坏，他公平没什么种族歧视，至少表面看不
出，但我不敢肯定他是否有性别歧视。我系同一专业还有一个更有名
气的老教授，一副老绅士风度，那种对人，尤其对女士彬彬有礼的上
一辈有涵养的美国人典型，其偏见和过时也同样有那一代人的特点。
他就是对美国白人里那种肤色黝暗的同学也爱理不理，更不用说亚裔
拉丁裔和黑人，一碰到他们，他便变成眼花耳背老态龙钟的样子，任
你叫他也听不见，打招呼也看不见。如你找他谈课题，哪怕你准备了
十个二十个，他也一一给你否定掉。在论文研讨会上，只要是个非白
人在作演讲，他要不是找你的短处进而说你的论文没有价值，要么乾
脆不感兴趣一走了之。可他对纯白人特别好，尤其是那些金发碧眼的
北欧人种，且不一定要美国人。对他们，他一点也不眼花耳背，老远
就认出来打招呼，找他讨论问题的也必定有所收获，如没什么自己的
见地的，也能得到他赏给的课题，没有资助的，可以得到他的助研经
费。我就看到好几个外国同学吃他的闭门羹，可他一切做得那么合情
合理，温文有礼，让你无懈可击，要ｃｏｍｐｌａｉｎ都找不到地方
。觉悟比较低的善良之辈，被他软刀子捅了还以为他是大好人。我走
了几次弯路也看出来了，便在选择导师时投到新到本系的晚辈教授门
下。
我导师在斯坦弗教过几年书，对五色杂陈比较习惯，但他还是保
持了中西部人那种大男子主义，对女生的智力打点折扣，对男生关怀
有加，不管他们有否女生优秀。他跟男生讨论时加点侃（ｃｈｉｔｃ
ｈａｔ），跟女生则乾巴巴的一是一二是二。这种性别的差别也是免
不了，一个有家庭有责任感的男性处在有权力的位置上不得不顺应当
前美国社会上的政治中性（ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｃｏｒｒｅｃｔｎ
ｅｓｓ），尤其是对性骚扰这根大棍子异常敏感，所以表现在行为上
是对女性过份的回避和冷落。这对二三十年前男性上司对女性下属过
份猥狎骚扰是矫枉过正。不论哪种情况，只要这社会仍是男权社会，
女性总免不了吃亏。前一种情况固然使女性免受骚扰之苦，可也使之
失去了被了解赏识和培养提拔的机会。须知，我们所处的男权社会里
男性往往是占据领导地位的，没有他们的首肯，你如何上得去？第二
种情况对女性的不利显而易见。
我那位导师除了不给女生一样多的机会外，还有虐待狂（ｓａｄ
ｉｓｔｉｃ）的倾向。我这里当然不是指性方面的。大家都知道，美
国中学里分ａｔｈｌｅｔｅ和ｎｅｒｄ。ａｔｈｌｅｔｅ往往颇受异
性青睐，而ｎｅｒｄ只能靠发奋读书出人头地。到了研究生院读Ｐｈ
Ｄ的大都是ｎｅｒｄ，毕业后能去名牌大学当教授的更是ｎｅｒｄ里
的ｎｅｒｄ。这些人从小缺乏异性的关爱，成天躲在枯燥的书堆里，
想搞点奇异发明一鸣惊人，引起异性的关注。我们系里丑八怪一个接
一个，尤其是教授中一个比一个矮，成天胡子拉喳，穿个牛仔裤和脏
不拉叽的运动鞋，还以为老子天下第一号奇才，把贬损别人的智商作
为自己的莫大乐趣。他们中大多数人也不见得真都是天才，都是靠玩
命发奋，贬损别人，抬高自己，玩弄关系而荣升终身教授的。这号人
得到的一切，都付出过超出常人好几倍的代价的。他们生活中缺乏乐
趣，除了那些个枯燥得令人窒息的而大部份无甚实用价值的研究课题
外没有什么爱好，外表又不吸引人，便或多或少地产生些虐待心理。
我导师一年又一年地留我下来不让我毕业，不是要我给他卖命搞研究
（他的课题根本用不着我帮忙），更不会是为我好，只能是出于这种
虐待心理。他每次与我谈课题时都说Ｙｏｕ ｍｕｓｔ
ｗｏｒｋ ｖｅｒｙ ｖｅｒｙ ｈａｒｄ，ｙｏｕ ｄｏｎ‘
ｔ ｎｅｅｄ ｓｌｅｅｐ，等等。我后来一副自甘堕落的样子，明
白地告诉他我不去角逐学术职位，请他准我毕业。他到后来也同意了
。
公平地说，尤其和我后来在公司里遇到的上司相比，我导师还是
个不错的人，起码他有学问，很努力，还算公平，无偏见，很直率。
我指导委员会里的另一位教授就是那位彬彬有礼的老教授，他几次态
度和蔼地暗示我回中国去找工作。对他我只是同样和蔼地谢绝。老爷
子，咱爱在哪儿找工作就在哪儿找工作，只要咱是法律允许的，咱要
想起来回中国自然回去，也不用您指点。我在这前前后后的经历中发
现那些直突突得罪你的人不一定是坏人，而你该提防的是对你温文尔
雅得体礼貌的伪君子。这点在公司里尤甚，几乎是家常便饭。
我没能在美国圆我的教授梦，转而进了公司。乍一进公司感到很
好，一是省了不少脑子，工作时间也大大减少，一下班便把活搁下了
；二是工资比学校高，似乎是两全其美的事。我还发现我花了七年读
博士是犯了大错误。如我当时去读比较实用的专业，比如鸡算鸡鸭算
鸭啦，甚至烩鸡啦，既好读又省时，弄个野鸡野鸭学校，花个一年两
年的，毕业后抢手得不得了，工资还高。偏偏我去了偏僻的大学城，
在象牙塔一蹲就七年，信息不通，光阴虚掷，出来已换了人间，还要
因年龄而遭受歧视。
在美国的公司呆了一段，才发现我的想法太天真。美国的企业文
化全然不是美国民主社会的缩影，倒更象个兵营，等级森严，下级服
从上级，老板一言堂，毫无民主自由可言。真的，在美国公司里不顺
从是可以计过和开除的“恶劣行为”（我一同事就因此受到处份）。
这比国内单位里不自由多了。国内单位里你不买领导账顶多升不上去
，还不能处罚你（除非给你找别的罪状），更不能开除你。我就跟我
以前的系主任党书记吵过，也没太大了不得。美国公司还有无尽的极
险恶复杂的权术，比国内单位有过之无不及，象文化大革命搞阶级斗
争一样，只是更隐蔽更虚伪，加上各种有形无形的歧视，比国内单位
难多了。一位朋友说得好，他说中国是个集权社会，人们没有政治自
由，但中国的单位却比较自由，原因它是公家的，也就是什么人也不
是的，所以不必太专制；美国是个民主社会，人人享有自由和民主，
可美国的公司是专制而没有个人自由的，它都得服从追求最大利润这
一目标。后来我看了些讲企业中权术的书，才知道美国的公司是照军
队建构的，好多公司的头儿都是当年二战过来的，并秉承了ＷＡＳＰ
（ｗｈｉｔｅ ａｎｇｌｏ－ｓａｘｅｎ ｐｅｏｐｌｅ）的清教价
值观。这些公司为男性白人把持，呈金字塔形，而金字塔形又是男性
生殖器的象征，故它也代表了父权。公司第一看重的是对这一金字塔
结构的服从，也就是最终服从金字塔顶的ＣＥＯ，而不是个人的才智
，能力和创造。你可能才能超人，颇具独创，为公司立下汗马功劳，
但一旦你威胁了这个金字塔的稳固，你就得被拔掉。另一个平庸之辈
，靠了会迎合上级（这就是维护金字塔结构）或私人背景（某某大头
某某股东的亲戚朋友）可以毫不费力地爬到你上面去。
你如是个有色人种机会就明显少了，你要是个讲话带口音的外国
人更糟，你要碰巧是女的呢那就惨绝。你要是那种小女人类型的还好
，只要你有工作许可，有一个时下热门专业的学历或工作经历，你总
可以找到一份能让你过上比十年二十年前中国生活好上十倍百倍的工
作，因为高新技术工业中廉价的ｗｏｒｋｈｏｒｓｅ（相对于经营层
的收入比较）在眼下美国蓬勃的经济形势下求大大于供，美国人合格
的不多，这杯羹便能分到外国少数民族移民手中。如果你的人生奋斗
仅此而已，你也许不会太失望。但你如不满足于此呢？我认识的许多
女性，她们能干，肯干，并想得到相应的承认和提升，她们就要大失
望了。我认识的比较成功的亚裔女士，在辛辛苦苦卓有成效地干了十
年二十年后只得到微小的提升，近乎原地踏步，而那些ｇｏｏｄ ｏ
ｌｄ ｗｈｉｔｅ ｂｏｙｓ在学历经历和业迹能力方面都逊色的，
三五年就能搞个ＶＰ，只要他能玩企业权术更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
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不安成份在起作用，也许是环境使然，我不停地试图改变自己的处境
和职业人生道路，于是通过几年的不停努力，我得到了美国一所名牌
大学的录取和资助，开始了一个崭新专业的研究生生涯。
两年后我取得了硕士学位，又转入另一所更好的大学继续博士生
学习。又是五个寒暑过去了，正当我准备为自己最终取得博士学位而
欢庆一番时，我却面临了一个更大的困境－－觅职。本来规定的三篇
论文我早已做完，早一年前就打算毕业找工作，可导师却抛下了个诱
饵：以我的水平可以去前五十名大学任教，但我必需再花一年时间搞
一篇更好的论文出来，到时他帮我推荐。人都喜欢听好话，我当时猛
一阵激动，以为自己一定能成名教授，名学者。这样我又吭哧吭哧一
年，写了又一篇论文，得到了导师，其它教授和同学的褒奖。
这下我满心以为可以找到好学校的教授职位了。谁知以马可夫过
程来预测职业市场并不准。前一年本专业红红火火的学院教职市场这
一年变得冷冷清清，外加一大批因加拿大政府削减教育经费从加拿大
南下觅职的博士毕业生，把美国学院教职市场塞得个水泄不通。但我
起先还存有侥幸心理：首先我是少数民族，又是女性，照纠偏（ａｆ
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的，只为女性，特别是少数民族女性在高学历劳动力市场供给中所占
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男多女少；其二，我老板几次说要为我推荐，凭他在那一领域的名气
和交往应没有问题。
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气的老教授，一副老绅士风度，那种对人，尤其对女士彬彬有礼的上
一辈有涵养的美国人典型，其偏见和过时也同样有那一代人的特点。
他就是对美国白人里那种肤色黝暗的同学也爱理不理，更不用说亚裔
拉丁裔和黑人，一碰到他们，他便变成眼花耳背老态龙钟的样子，任
你叫他也听不见，打招呼也看不见。如你找他谈课题，哪怕你准备了
十个二十个，他也一一给你否定掉。在论文研讨会上，只要是个非白
人在作演讲，他要不是找你的短处进而说你的论文没有价值，要么乾
脆不感兴趣一走了之。可他对纯白人特别好，尤其是那些金发碧眼的
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见地的，也能得到他赏给的课题，没有资助的，可以得到他的助研经
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ｈａｔ），跟女生则乾巴巴的一是一二是二。这种性别的差别也是免
不了，一个有家庭有责任感的男性处在有权力的位置上不得不顺应当
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ｅｓｓ），尤其是对性骚扰这根大棍子异常敏感，所以表现在行为上
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女性总免不了吃亏。前一种情况固然使女性免受骚扰之苦，可也使之
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男性往往是占据领导地位的，没有他们的首肯，你如何上得去？第二
种情况对女性的不利显而易见。
我那位导师除了不给女生一样多的机会外，还有虐待狂（ｓａｄ
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国中学里分ａｔｈｌｅｔｅ和ｎｅｒｄ。ａｔｈｌｅｔｅ往往颇受异
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得到的一切，都付出过超出常人好几倍的代价的。他们生活中缺乏乐
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（他的课题根本用不着我帮忙），更不会是为我好，只能是出于这种
虐待心理。他每次与我谈课题时都说Ｙｏｕ ｍｕｓｔ
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白地告诉他我不去角逐学术职位，请他准我毕业。他到后来也同意了
。
公平地说，尤其和我后来在公司里遇到的上司相比，我导师还是
个不错的人，起码他有学问，很努力，还算公平，无偏见，很直率。
我指导委员会里的另一位教授就是那位彬彬有礼的老教授，他几次态
度和蔼地暗示我回中国去找工作。对他我只是同样和蔼地谢绝。老爷
子，咱爱在哪儿找工作就在哪儿找工作，只要咱是法律允许的，咱要
想起来回中国自然回去，也不用您指点。我在这前前后后的经历中发
现那些直突突得罪你的人不一定是坏人，而你该提防的是对你温文尔
雅得体礼貌的伪君子。这点在公司里尤甚，几乎是家常便饭。
我没能在美国圆我的教授梦，转而进了公司。乍一进公司感到很
好，一是省了不少脑子，工作时间也大大减少，一下班便把活搁下了
；二是工资比学校高，似乎是两全其美的事。我还发现我花了七年读
博士是犯了大错误。如我当时去读比较实用的专业，比如鸡算鸡鸭算
鸭啦，甚至烩鸡啦，既好读又省时，弄个野鸡野鸭学校，花个一年两
年的，毕业后抢手得不得了，工资还高。偏偏我去了偏僻的大学城，
在象牙塔一蹲就七年，信息不通，光阴虚掷，出来已换了人间，还要
因年龄而遭受歧视。
在美国的公司呆了一段，才发现我的想法太天真。美国的企业文
化全然不是美国民主社会的缩影，倒更象个兵营，等级森严，下级服
从上级，老板一言堂，毫无民主自由可言。真的，在美国公司里不顺
从是可以计过和开除的“恶劣行为”（我一同事就因此受到处份）。
这比国内单位里不自由多了。国内单位里你不买领导账顶多升不上去
，还不能处罚你（除非给你找别的罪状），更不能开除你。我就跟我
以前的系主任党书记吵过，也没太大了不得。美国公司还有无尽的极
险恶复杂的权术，比国内单位有过之无不及，象文化大革命搞阶级斗
争一样，只是更隐蔽更虚伪，加上各种有形无形的歧视，比国内单位
难多了。一位朋友说得好，他说中国是个集权社会，人们没有政治自
由，但中国的单位却比较自由，原因它是公家的，也就是什么人也不
是的，所以不必太专制；美国是个民主社会，人人享有自由和民主，
可美国的公司是专制而没有个人自由的，它都得服从追求最大利润这
一目标。后来我看了些讲企业中权术的书，才知道美国的公司是照军
队建构的，好多公司的头儿都是当年二战过来的，并秉承了ＷＡＳＰ
（ｗｈｉｔｅ ａｎｇｌｏ－ｓａｘｅｎ ｐｅｏｐｌｅ）的清教价
值观。这些公司为男性白人把持，呈金字塔形，而金字塔形又是男性
生殖器的象征，故它也代表了父权。公司第一看重的是对这一金字塔
结构的服从，也就是最终服从金字塔顶的ＣＥＯ，而不是个人的才智
，能力和创造。你可能才能超人，颇具独创，为公司立下汗马功劳，
但一旦你威胁了这个金字塔的稳固，你就得被拔掉。另一个平庸之辈
，靠了会迎合上级（这就是维护金字塔结构）或私人背景（某某大头
某某股东的亲戚朋友）可以毫不费力地爬到你上面去。
你如是个有色人种机会就明显少了，你要是个讲话带口音的外国
人更糟，你要碰巧是女的呢那就惨绝。你要是那种小女人类型的还好
，只要你有工作许可，有一个时下热门专业的学历或工作经历，你总
可以找到一份能让你过上比十年二十年前中国生活好上十倍百倍的工
作，因为高新技术工业中廉价的ｗｏｒｋｈｏｒｓｅ（相对于经营层
的收入比较）在眼下美国蓬勃的经济形势下求大大于供，美国人合格
的不多，这杯羹便能分到外国少数民族移民手中。如果你的人生奋斗
仅此而已，你也许不会太失望。但你如不满足于此呢？我认识的许多
女性，她们能干，肯干，并想得到相应的承认和提升，她们就要大失
望了。我认识的比较成功的亚裔女士，在辛辛苦苦卓有成效地干了十
年二十年后只得到微小的提升，近乎原地踏步，而那些ｇｏｏｄ ｏ
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