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工作上我现在为另一个公司(同一个Group公司下的)也做一点工作,那部分其实挺简单的,花不了我太多的时间。现在我自己工作这块有些问题需要解决,而且有可能工作量要加一点,明天开会想征求我的意见是不是把那个公司的那部分活拿去外包了。我怎么建议比较好呢?

现在就是那部分活拿出去,也没法根本解决我这块出现的问题,是两个不相干的事,我这边的问题需要IT和其他部门做很多工作,现在他们忙有点难协调,当然我也需要做些工作。

但这部分活留在我手上我也看不出有什么好处,能想到的就是有点理由要求加钱,可是以前提过好像也没见他们讨论。要不问问他们我继续干这个给不给我加钱,好像太直白了吧。

还是就借此机会彻底推出去,一了白了。我是怕他们觉得给你拿去这部分活,你这边的问题就应该能解决了,还有我本来想公司再花点钱在我工作这边,比如找个第三方的帮手和BACKUP啥的,可能就开不了口了,我觉得我想的有点乱和复杂了。

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 工作上我现在为另一个公司(同一个Group公司下的)也做一点工作,那部分其实挺简单的,花不了我太多的时间。现在我自己工作这块有些问题需要解决,而且有可能工作量要加一点,明天开会想征求我的意见是不是把那个公司的那部分活拿去外包了。我怎么建议比较好呢?

    现在就是那部分活拿出去,也没法根本解决我这块出现的问题,是两个不相干的事,我这边的问题需要IT和其他部门做很多工作,现在他们忙有点难协调,当然我也需要做些工作。

    但这部分活留在我手上我也看不出有什么好处,能想到的就是有点理由要求加钱,可是以前提过好像也没见他们讨论。要不问问他们我继续干这个给不给我加钱,好像太直白了吧。

    还是就借此机会彻底推出去,一了白了。我是怕他们觉得给你拿去这部分活,你这边的问题就应该能解决了,还有我本来想公司再花点钱在我工作这边,比如找个第三方的帮手和BACKUP啥的,可能就开不了口了,我觉得我想的有点乱和复杂了。

    • 直接给三个外包公司报价选择 各自优劣 让领导拍板 你想达到目的 就要给上级做出选择的机会 +2
      • 他们有外包公司,选择权是另一个公司的事 +1
        • 那就说服他们好了 selling is winning +2
    • 不推出去,下次你别的事情咋好提加钱的事情。反正不加钱你也会做的。
      • 不加钱不想做了
        • 这一次不拒绝,就不会再有加钱的机会了
    • 那边份工作继续做,让这边再招个人,加钱的事提过一次了没戏估计就再也没戏了,如果公司一堆人好多都没有你拿的多,更没戏了,只能换头衔了
      • 招个人不可能,我也不愿加个人,麻烦。
        • 大气一点,加人你才可能提上去更高一级,才能涨工资
    • 自己做的 == A 公司增加部分 - B 公司部分外包 - A 公司部分外包。假设自己的薪水无法短期调整,自己算三元一次方程。如果自己薪水可以调整(调整幅度自己想想),自己做的 == A 公司增加部分 - A 公司部分外包,算 二元一次方程。
      • 嗯 本来想看看增加工作量情况再决定,可是过了这个村就没这个店了,B公司固定工作可以,有时候可能还有咨询问题啥的。算了,推出去一了百了。我的前人据说当时也抱怨接了B的活但没有没加工资就走了,但我不知道她的工资是多少
        • 几个 moving parts 同时来,得好好想想,采取排除法吧。 +1
    • 这要看你在公司的发展目标是什么。如果你想走仕途,就不要把活推出去,争取多揽活。自己干不过来,就让领导给你找帮手。如果目标就是混日子,那就把活推出去。
    • 就看你的长期打算,基本宗旨是抢活抢人抢预算,才能得到更多的升迁机会
    • 加工资基本和加活无关,加人,升职位,才能加工资