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management (including owner), aka 老板,和员工的矛盾激化了,是一段时间积累后,直到某一刻,某方觉得不鸟对方了。极其偶然是二踢脚 style,点了就着。

如果激化了,解决靠 settlement OR laws&orders。各种法制法规限制,比如 department of labor,civil courts 等等,有 union 替出头,更是个选择。走法制法规的过程,双方都有个时间+费用的考虑,时间+费用大于 claim 一半以上,就要考虑 settle 了。极其偶然会有不蒸馒头争口气的,只要自己能负担起争气的时间+费用,想继续就继续下去。

见招拆招,没啥开心不开心,mind 变化产生事情来了,无论激化当时的 mind 是什么,程序躲也躲不了,或者妥协拿自己能接受的,或者不妥协听 ruling。

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 公司里有一个死磕性格的员工,老板不会开心,他自己也可能不会受老板和同事待见,但同事们其实是可以从他的死磕中受益的。 +9
    • 没错,看瞌谁 +2
      • 澄清一下,是指跟公司管理层死磕,不是跟同事之间较劲。
        • 论坛老大最喜欢死磕的网友 +3
          • 网友之于论坛,就像母鸡之于农户,母鸡下蛋越多,农户越开心。
    • 同事想解决矛盾,其他人最好不要站队。尤其是跟着领导屁股的一般也不是什么好鸟。 +3
      • 两人有争执,其他人各有看法也挺正常,兴许觉得管理层的意见也有道理呢,何况正常打工的也不会特地跟管理层过不去。
    • 有啥好?组里年终奖就这么多,是个定数,一个死磕磕赢的员工多分了奖金,leader不少分,只有其他人一起减少。
      • 一个被开除的员工还能分奖金吗?
        • 看帖不仔细,“一个死磕磕赢的员工”。
    • 没错,难道肉联的都是当老板的。林语堂:“中国有一类人,身处社会最底层却有统治阶级的思想。” +2
      • 林语堂的话正好说明,社会最底层坏人很多。 +2
      • 没错,有些人自己没有经历过欺凌,所以喜欢冷嘲热讽送菜哥, 也许很快生活就会教训他 +2
        • 哈哈哈,还是希望ta们不被欺凌。但是,也希望ta们不要欺凌别人。
      • 您老人家小看了TNT工作人员的觉悟和远大理想.
        • 连个工会都组不起来别谈那些虚的。 +2
    • 一个和谐的工作环境才是都受益的。 +1
      • 客观上会受益。大家都希望世界和平,但一个地区的战争动荡可能让另一个国家受益,这是客观事实。 +3
      • 员工只能约束个人自己,管理层才有职责和能力创建和维护“和谐的工作环境”。不要搞错了主次 +4
    • 从敢于斗争到善于斗争,从要我干到凭啥要我干,不断提高与资本家的斗争策略 +3
      • 策略很重要,先要懂得游戏规则。一两拨千斤,不能赔了夫人又折兵。
        • 有某些律师专门代理这类案件的
    • 那会不会老板认为个人行为影响到了整个组,结果整个组的奖金没了
    • ...

      management (including owner), aka 老板,和员工的矛盾激化了,是一段时间积累后,直到某一刻,某方觉得不鸟对方了。极其偶然是二踢脚 style,点了就着。

      如果激化了,解决靠 settlement OR laws&orders。各种法制法规限制,比如 department of labor,civil courts 等等,有 union 替出头,更是个选择。走法制法规的过程,双方都有个时间+费用的考虑,时间+费用大于 claim 一半以上,就要考虑 settle 了。极其偶然会有不蒸馒头争口气的,只要自己能负担起争气的时间+费用,想继续就继续下去。

      见招拆招,没啥开心不开心,mind 变化产生事情来了,无论激化当时的 mind 是什么,程序躲也躲不了,或者妥协拿自己能接受的,或者不妥协听 ruling。

      • 谢老陈从老板角度发表看法。
    • 开不开心看和谁磕,都离职了,还管老板开不开心?
    • 一个好公司 懂得管理的老板 都会珍惜这种同事
    • 我们需要这些跟公司和老板死磕的员工,他们的奉献让大家受益,一定要支持,除非你是那个被磕的老板 +2
    • 😂👍👍👍 +1