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感恩的心 欧阳菲菲

感恩的心 欧阳菲菲
作词:陈乐融作曲:陈志远编曲:terence teo我来自偶然像一颗尘土有谁看出我的脆弱我来自何方我情归何处谁在下一刻呼唤我天地虽宽这条路却难走我看遍这人间坎坷辛苦我还有多少爱我还有多少泪要苍天知道我不认输感恩的心感谢有你伴我一生让我有勇气作我自己感恩的心感谢命运花开花落我一样会珍惜我来自偶然像一颗尘土有谁看出我...
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 公司招来的年青人好像都不想自己读code,要求给他们讲。其实很多问题自己看程序就能明白。我自己从来不会去要求别人从头到尾讲给自己听,最多问一两个问题,别人点一点就行了。你们怎么解决这个问题?
    • 每个人真的不同,就当成给你的舞台吧,给他讲,把你的想法讲出去influence他 +1
      • 恐怕很难。有些人印巴人take advantage别人。他们去经理那里揽事,或者在会上吹嘘自己什么都能干,回头就来问我,让我给他讲。 +2
        • 愿意教就教,不愿意就说I am not sure. 多几次人家就晓得了。除非你是指定的mentor 那就知无不言,新人成长也是你的功劳。
        • 你的舞台,你做主
        • 我真真见识了这么一个印巴人,没有任何尊重senior 员工的态度。例如,明知是有关我的工作内容,在会议中TA会问不相关的人,在用不相关人的回答批评我们的工作流程。敢说,爬的高呀。 +2
        • 这风气在我原以为很纯洁的IT行业也刮起来了。。。以前咨询行业里很多这类人和事。
        • 好办啊,你也去经理那揽事,或者在会上吹嘘自己,你比他们还强,因为你懂怎么干,无需问人
      • 对,抓住机会向他传福音
    • 与其自己花时间做 reading comprehension,去猜 messages,不如直接问 messages。
    • 要求他们读程序,写wiki文档。当作任务。
      • 好办法,谢谢。如果写不出来怎么办?跟经理反映这人不行?好像这样的人挺多。 +1
        • 如果读了Code,写不出文档,就退给HR,带着证据。 +1
          • 是的。有些人不知道感恩。我已经告诉他好几个月了。去年8月就进了公司。今天分了任务又来问我。我说你应该自己读程序。我告诉他你已经参加了know ledge transfer session.他竟然说,KT没有具体的讲解程序。还不高兴。 +1
            • 有的新人用功,有不清楚的地方来问,帮一把很好。有的人就依赖别人把什么都给他准备好了,这种比较难缠,想办法推出去最好了。
              • 就是。胆子还特别大,想踩着别人升职。 +2
                • 年轻人不容易,买房生娃,还要面对战争瘟疫。多担待些吧
                  • 怎样诚实工作父母没教,同事又不是父母怎样担待
              • 能力有限工作又想踩着别人上的确不好,尽量避免一起工作
            • 感恩的心 欧阳菲菲
              感恩的心 欧阳菲菲
              作词:陈乐融作曲:陈志远编曲:terence teo我来自偶然像一颗尘土有谁看出我的脆弱我来自何方我情归何处谁在下一刻呼唤我天地虽宽这条路却难走我看遍这人间坎坷辛苦我还有多少爱我还有多少泪要苍天知道我不认输感恩的心感谢有你伴我一生让我有勇气作我自己感恩的心感谢命运花开花落我一样会珍惜我来自偶然像一颗尘土有谁看出我...
            • 可能就是个简历全是水,啥都不会蒙进来的,指望边学边挣钱。 +2
            • 你就不会转头就找leader/manager 告状吗?直接说你很忙没时间。这人问来问去打扰你工作,你的进度会受影响,让leader 看着办。没经验甚至笨点勉强可以原谅,但是老员工被新员工欺负,凭啥? +1
              • 是应该跟经理谈谈
    • 最讨厌读code了,所以坚决不做挨踢,可有时候不得不看一下那些excel上面的code,比如macro,讨厌得很,一看头就晕。
      • 不安全,统统删掉
        • 删掉更惨,不会写
          • 录制宏
            • 需要运用很多skill来reformat,这个宏不容易录制
              • 50刀录好请人看看
                • 一毛不拔
    • 就说自己网上抄的,年纪大了记不清哪里了。
    • 这要讲到什么时候?
      • 就这么点钱,能招到啥样的? +2
    • 给他讲吗?反正我有时间,我让他先给我讲一遍都看出来些啥…… +1
    • 讲个架构,剩下的自己看。看完了有问题问问题,没问题 fix bug, 加 feature 。做不出来给两三次机会,不行走人。否则你永远负重前行,他成天岁月静好。 +4
      • 😂 我闺女给我 vent,说 life sucks。我说:你想 life is good 你妈我的 life 就得 sucks twice。
    • 再过若干年,AI帮人类写程序,人类就像动物园里的一个物种,好好生活,天天开心,哈哈 +1
      • 等待那一天
        • 大部分都阉了,老猫家的猫都不能幸免
    • 可能不是他们真的不想读code,是现在很多人写代码都是用工具生成一堆,框架不用了解就可以干了,自己就写了几行,弄不好还是网上抄的,所以根本读不了
    • 理论上coding 都应该有文档,文档里写的清清楚楚整个流程调用。你们都不写文档而已。 +2
      • 这个就涉及到你是trust文档还是trust code,当然干的活不一样,关心的东西也不一样……
    • 是,不仅年轻人,很多中年的也是,接手之后有点啥问题就立马要求开会。其实电邮更好,自己先记录总结。但是咱也不好说。没任何前因后果,开会看ta演示错误,问题通常不能现场解决,还得offline研究下次开会告诉ta,让ta现场确认。真费事儿。
      • 现在怎么不背锅,怎么抢credit才是需要下功夫的,其他的能凑合就行了……
        • 你这是后话,在多数知识转移阶段双方的利益是对立的。开会算credit, 邮件不算。而且作为被求者,拒了会就是态度问题了。所以大家一起开会,事倍功半,作为被求一方除了浪费时间没损失。
          • 邮件容易留记录,开会的话外人也不知道你们讨论了什么
            • 哦,真的,怪不得新人爱开会。 +1
              • 那是,跟你们开完会人家学会了,可如果他们自己不说,你就没credit, 老板还以为他们很能干
                • 其实会议是log 时间的,写邮件不用。开会时间也不会很长,否则耽误别的工作。开会没任何文档积累。一边知识转移都是上面安排的,谁没事儿主动教新人是脑袋进水了。 +1
                  • 关键是遇上什么样的人。不主动不拒绝,问啥答啥,绝不多说。
                    • 是的,应该这样。
                      • 闹心的是领导问起来你还得说他们的好话 +1
                        • 这个没问题,任何时候也不要主动分享更好的方法,不会被appreciated. 新人都会觉得自己聪明得不得了。让他们自己玩去。
                • 开完会,你发minutes,几行字,问题全解决了,知识全教了,credit全归你,多好!
                  • 那是发给领导才行,普通技术讨论是不需要发给领导的
                    • 你可以抄送领导,也可以先只发给会议参与者,需要时日后传送领导。
    • 对年轻人能帮就帮一把,除非懒得手脚长毛
      • 大学毕业就是成年人,同事没义务,老老实实工作的新人有问题大家都会愿意帮的,但是新人也需要知道边界。这里长大的孩子在这上面好很多
        • 也没错,我就看重两点,一是态度好,肯干爱学。二是interpersonal skills ,能跟大家打成一片,不能格格不入。那种自视甚高的爱干嘛干嘛去。 +1
    • 新人如果代码基础不扎实,好多code看不懂,严重影响工作效率;

      比如这段代码,

      IEmurable<string> getNames() => names.ToList();

      我改了一下,用yield return,因为会有performance 问题,结果新人不理解,来回和我在邮件里扯皮,怎么解释也没用,火大的不得了

      • 给他个相关文章让他自己看,不跟他扯
      • lol 这二者的区别不是简单一句 "会有 performance 问题" 能说明白的,看具体情况。如果新人一下子不能完全明白什么时候用哪个更好,我觉得可以理解。
      • 不懂的人自然要跟你扯,掩盖他不懂。
    • 我不是年轻人,也不愿意自己读,如果有人给讲讲,容易很多