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油管呗。

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 这个话题似乎没人谈过:你帮助一些人解决问题,但这些人说解决了那个问题时,从来不提你的名字。我碰到不少这样的同事,华人鬼佬印度人都有
    • 不必太在意。一次两次应该原谅
      • 是的,人都要面子,一次二次就大度一点,三番五次就是贪功了
    • 不是你工作范围内的事的话,下次不帮就是了。 +2
      • 没错这是一般原则。有时也不一定,最近帮了一个,他在会上说有个问题blah blah 是blocker,我马上让他演示,十分钟解决了。注意,一定要在会上这样做。。。 +2
        • 确实如此,所以表达能力非常重要。华人爹妈往往认识不到这一点。 +1
          • 太同意你啦 👍 高明啊。 就怕认识不到自己的大弱项。一天到晚名校 琴棋书画啥的
    • “ 这些人说解决了那个问题时” 跟谁说?
      • 看LZ意思估计就是跟上层领导说呗,领导多数就以为是“这些人”自己有本事解决了问题,然后就表扬了、提升了,而真正解决了问题的人领导不知道.....
        • 这种情况,根源在于当事人自己不善表现自己。办公室政治没玩转。
          • 自己学学邀功 101 吧。
            • 帮楼上的问问,哪里有教材?
              • 油管呗。
                • 油管就一娱乐频道而已。特别是国人弄的,完全没借鉴意义。
                  • 那就是抢话头,把注意力都抢到自己嘴上。控制话头,控制节奏。
                    • 小team可以,大公司等级分明,估计这招不好使。不过楼上有人出招在开会时解决,感觉那招能行。
      • 在会上汇报工作时说的
        • 等 TA 说完,及时插话 “我就想补充一点”。或者说 “有些假设条件,为了安全,我想提一下。” 等等。上游y有 assumptions 下游有 consequences,随便找个,就能说 5 分钟。
    • 你太在乎别人了
    • 下次忽略ta +1
    • 我也碰到过,尤其印度人喜欢这么干。我也没特別好的办法,只是他再问时,我知道就告诉,不知道的就说不知道,不花时间帮着看。
      • 如果是那种烂人,我就装不知道,或者说这个问题其他人也许有,大家一起开个会😄 +1
    • 一般情况下,就算知道如何解决也不说。因为不是你的问题,如果你插手,就显得别人不行,所以别人一定不会提你的名字。只有开大会的时候,直接当众人面说。大家就知道是你的CREDIT了,百试百灵。 +1
      • 呵呵,如果老是不开会呢?或一年才开一两次会或会的议题与那些问题无关呢,愣要把那问题拎出来说说? +1
      • 同意。补充一点,如果他公开说有啥问题,即便和你无关,也可以帮他,但一定要公开的帮,这也是显摆自己的机会 +1
    • 不提你的名字就不要干了,出了事谁负责?
    • 在单位上自私鬼多的一塌糊涂,比比皆是,你乐意帮助人解决问题是因为别人看你老实能干,但老实能干领导基本不提拔,也害怕影响自己的地位
    • 这种事一次就够了,利益是用来交换的。
    • 情商低,以后没人帮他了。莫非都是一锤子买卖?