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简单. Addressing it in a diplomatic and professional way. Stage 1: Try to settle the issue with that person in a friendly way. You can,

for example, call this person and have a small chat with him/her, or even better, walk over to his/her desk and say hi to him/her - build rapport if possible. Stage 2: If the issue still persists, then Step 1: document all the facts and issues (emails, messages, screenshots etc.,). Step 2: talk to other people and see whether other people are experiencing the same issue with that guy/gal. If yes, even better. Step 3: Bring up the issue to your direct manager and explain the situation, issue and (negative) impact/consequence on your or work. Provide all the proofs to your manager.
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 不说印度人啦. 有人在其它栏目聊如果有人在工作中故意和你过不去怎么办?

    我觉得这个题目很好。我就遇到过把我的电子邮件当作耳旁风 放在一边。还有些人你发messenger 给他 他就是不回你 等等

    大家说说 遇到这种情况怎么办?

    还有一些250 你在工作以外大场合比如商场和他打招呼 他就当没有听见一样

    老外350比比皆是啊

    • 或者故意冷落你 你怎么办? 我遇到的这种情况很多 几乎无一例外 都是在我职位和收入远远高于白人时 而当我们是弱势时 白人显得特别nice +4
      这一点 就像出租房子 如果你是房东 你就知道白人房客有多烂了。只要是有利益冲突时 他们对你就不nice啦 谁再说这不是和事业工作有关 我跟谁急😊
      • 其实,对弱势人群的nice是与中国最大的不同,中国人习惯了对弱势人群人不屑与踩。这种不同让这个社会多了很多温情。对不起歪楼了,与你的话题无关,只是突然间很有感慨 +2
        • 没有歪楼。论点和思维很好啊。谢谢你
      • 所以越往上,越得修身養性,做個gentleman盡量不要和小人計較。
        • 完全正确 谢谢您
    • 把任务break down,然后每一步定下deadline,跟项目负责人或他的领导达成一致,就事论事。
      • 谢谢 当我们不是行政领导 但是因为是核心技术人员 工资比领导还高 也就是有职无权的情况下呢 怎么办? 谢谢!

        工资高了 也会遭到白人同事的不爽而故意怠慢和冷落啊
        你的回答 非常好 谢啦
        • 凉拌...谁让的工资比领导还高,而且领导还知道了。
          • 北美这种事情(下属比领导工资高)很普遍 只要体现在证书行业 比如医生 律师会计师等等

            领导者具备演讲和领导组织才能 但是未必可以考下来硬扛扛的资质证书
            • 其它行业的我不知道啊,但会计部门的头就是有证书的。我见过会计部门的领导是行政管理的没有证书,但工资肯定更高。
              • 可能你说的情况 也有 我不是很清楚 我自己不是会计行业的
    • 简单. Addressing it in a diplomatic and professional way. Stage 1: Try to settle the issue with that person in a friendly way. You can,
      for example, call this person and have a small chat with him/her, or even better, walk over to his/her desk and say hi to him/her - build rapport if possible. Stage 2: If the issue still persists, then Step 1: document all the facts and issues (emails, messages, screenshots etc.,). Step 2: talk to other people and see whether other people are experiencing the same issue with that guy/gal. If yes, even better. Step 3: Bring up the issue to your direct manager and explain the situation, issue and (negative) impact/consequence on your or work. Provide all the proofs to your manager.
      • 可能这么做 会使事情更加糟糕。 结果是你可能不得不离开(辞职) 这种做法在北美应该吃不开。你可能不太了解洋人
        你的头 未必站在你一边。洋人并不都是为了工作和公司好。你把他们想的太好了一点点 我倒是建议你先观察一下谁和谁私下什么关系再说 你觉得呢?商榷啊 谢谢参与和出主意
    • 我要把名字改成有人吗?😂😂
      • 改成什么啊?
    • 在英文论坛多骂骂中国,少泡中文论坛,在白人面前建立反华反共的形象,争取白人的认可,至少让他们知道你愿意当他们的马前卒,这样就可以建立一丢丢信任,加油! +5
      • 这样不好吧? 目国形象差 不是好事啊 +1
        • 像杰克逊一样,先把皮肤漂漂白,然后整一下容。你可以说你是韩国人,俄国人,这样就没问题了。
      • 现在满中国都是你这样的,一批评中国,就说我们是汉奸,内奸 +4
      • 10月革命一声炮响,为贵党送来马列主义。这是贵党7.1庆典的由来。妥妥的境外势力哦 +2
    • 這些都是太雞毛蒜皮的事啦。不回email太常見了,催唄。不打招呼,下次就不主動打唄。而且應該不會個個是這樣吧。總有一兩個nice的,那就和nice的人走近點兒唄。 +1
      • 谢谢 学习啦
    • 不回邮件不回消息不一定只针对你,可能这人工作方式就这样,事情紧急就打电话,如果什么方式都联系不上,就escalate给自己上级。至于工作场合之外不打招呼冷落什么的,要是我根本不会介意,本来也没把他/她当朋友。 +1
      • 是的 谢谢开导。非常感谢您的分析和建议